Vrijeme čekanja na utovar i istovar već godinama predstavlja jednu od ključnih slabosti logističkog sistema u Evropi. Kamioni koji stoje, vozači koji čekaju i neefikasna koordinacija na logističkim terminalima generišu direktne gubitke za cijeli lanac snabdijevanja.
Nova italijanska regulativa – Zakon 105/2025 – pokušava riješiti ovaj problem kroz pravni okvir. Međutim, praksa jasno pokazuje zakon bez digitalizacije ne donosi suštinsku promjenu.
Strukturni problem evropske logistike
Vrijeme čekanja nije incident – ono je sistemski problem.
Svaki sat zadržavanja vozila znači:
- smanjenu iskorištenost flote
- povećane operativne troškove
- dodatni pritisak na vozače
- poremećaj planiranja transporta
U kontekstu nedostatka vozača (preko 444.000 u EU, sa deficitom većim od 40% u pojedinim državama), ovo pitanje postaje strateško.
Vrijeme vozača postaje najskuplji resurs u logistici
Šta donosi Zakon 105/2025
Italija je pokušala odgovoriti kroz regulatorni okvir:
- definisane su vremenske granice za utovar i istovar
- uvedene su automatske naknade za prekomjerno čekanje
- pojačana je odgovornost svih aktera u lancu
Ovim se prvi put jasno priznaje vrijeme prevoznika ima ekonomsku vrijednost
Ali ključni izazov ostaje – kako to primijeniti u praksi?
Digitalizacija kao ključ rješenja
Prema analizama kompanije Transporeon, rješenje nije u dodatnim pravilima, već u upravljanju procesima u realnom vremenu
Ključni alati uključuju:
1. Time Slot Management
- rezervacija termina za utovar/istovar
- ravnomjerna distribucija dolazaka
- smanjenje gužvi
2. Dock & Yard Management
- kontrola ulaza kamiona
- upravljanje dvorištem i tokovima
- optimizacija korištenja rampi
Rezultat smanjenje čekanja i zagušenja za 20–30%
Od reakcije ka planiranju
Tradicionalni model:
- kamion dolazi → čeka → ulazi
Novi model:
- termin se planira unaprijed
- kapaciteti se raspoređuju
- operacije se sinhronizuju
Logistika prelazi iz reaktivnog u planski sistem
Efekti digitalnih rješenja
Implementacija digitalnih platformi donosi:
- potpunu vidljivost (ETA / ETD)
- smanjenje administracije (stotine sati godišnje)
- veću efikasnost i predvidivost
- bolju koordinaciju svih učesnika
Drugim riječima podaci postaju osnova operativnog upravljanja
